Een medewerker met schulden; ook de zorg van de werkgever

Maak kennis met Arie, een 39 jarige man. Getrouwd, twee jonge kinderen en al 8 jaar werkzaam bij dezelfde firma. Naar volle tevredenheid van zowel werkgever als van Arie zelf.

De laatste maanden had zijn leidinggevende het idee dat Arie niet helemaal zichzelf was. Hij was er niet helemaal met zijn hoofd bij, maakte veel fouten in zijn werk en had regelmatig ruzie met collega’s. Zo kenden ze hem helemaal niet. Arie was juist altijd iemand van de lieve vrede bewaren en zou eerder worden bestempeld als zachtaardig.

Op een dag begonnen zelfs collega’s te klagen over hem. Een aantal van hen hadden zelfs al eens geld geleend aan hem, maar het nooit terug gezien. Als er om werd gevraagd kwam er een vaag excuus.

Vanuit afdeling HR kwam het eerste bericht dat er een loonbeslag werd ontvangen. Zou er dan toch meer aan de hand zijn? De vertrouwenspersoon van het bedrijf is een gesprek met Arie aangegaan en uiteindelijk werd duidelijk waarom hij zich de laatste tijd zo anders gedroeg.

Sinds een tijdje waren ze er achter dat de vrouw van Arie lijdt aan een chronische ziekte. Hiervoor heeft zij medicijnen nodig die niet vergoed worden door de verzekeraar. Alsof dit nog niet erg genoeg is, is het contract ook niet verlengd en is zij ziek uit dienst gegaan.

Financieel hebben zij behoorlijk wat in moeten leveren. Dit zorgt ervoor dat niet alleen de gezondheid van Aries vrouw zorgt voor de nodige spanningen, maar ook de huidige financiële situatie is schrijnend. Voorheen redden zij het precies. Ze hadden zelfs een klein buffertje. Je snapt het; dit buffertje heeft allang de bodem bereikt.

De vertrouwenspersoon stelde een budgetcoach voor. Deze zou de financiële situatie goed in beeld kunnen brengen en samen met Arie en zijn vrouw kijken wat de mogelijkheden zijn om er voor te zorgen dat de toekomst er iets rooskleuriger uit gaat zien.

Ik ben bij het gezin langs gegaan en na een eerste gesprek zijn we voortvarend aan het werk gegaan. Door de huidige situatie in het gezin was er niks meer gedaan met de administratie. We hebben een goed overzicht gemaakt van de inkomsten en uitgaven en hieruit bleek dat er slechts een gebrek aan inzicht was. Door bepaalde uitgaven anders te beheersen kon al een aardige besparing worden gerealiseerd.

Omdat Arie en zijn vrouw de post al een tijdje niet hadden geopend, wisten zij ook niets van het naderende loonbeslag. Dit resulteerde in het feit dat de deurwaarder een schatting heeft gemaakt van de beslagvrije voet. Na deze opnieuw te hebben berekend, bleek deze een paar honderd euro hoger te moeten zijn. Dat schiet lekker op!

Dan had Arie ook nog betaalafspraken gemaakt met schuldeisers die niet haalbaar waren. Ook hier zijn we mee aan de slag gegaan en hebben we nieuwe afbetalingsregelingen getroffen waardoor Arie en zijn gezin meer rust krijgen.

Na mijn eerste bezoek was er bij Arie en zijn vrouw al een grote last van de schouders gevallen. Er was dus toch nog hoop. Iets wat zij beiden niet meer zagen. Vanaf nu zou het alleen maar beter gaan.

Resultaat: Arie durft weer naar de toekomst te kijken. Hij loopt op zijn werk weer te fluiten zoals zijn collega’s van hem gewend zijn en is weer gemotiveerd en geconcentreerd.

Als dat geen win-win situatie is!

Één full time werknemer met schulden kost een werkgever zo’n €13.000,- per jaar. (bron Nibud) Dit is dus zéker ook het probleem van de werkgever.

Vanwege de privacy de echte naam van Arie niet bekend gemaakt.