Het is tijd voor het functioneringsgesprek. Vraag ook eens waar jij je werknemer mee kunt helpen.

Een functioneringsgesprek is altijd een goed moment om een 1 op 1 gesprek met je werknemer te hebben. Door drukte zal er dit vaak niet van komen en blijft het bij korte gesprekjes over de werkzaamheden.

Elk bedrijf heeft zijn eigen manier voor het voeren van een functioneringsgesprek. De een heeft een luchtig gesprek en bij de ander wordt een vragenlijst afgewerkt. Uiteindelijk draait het erom dat het functioneren van de medewerker wordt besproken. Wat vaak niet wordt gedaan, is de vraag stellen hoe het met de medewerker zelf gaat; hoe zit hij in zijn vel, hoe is het thuis?

Een medeweker zal er meestal niet zelf mee over de brug komen als het thuis niet lekker gaat. Vaak heeft dit te maken met schaamte, of het idee dat het tijdelijk is en het zichzelf wel oplost. Een werkgever kan helpen om het probleem niet groter te laten worden. Gewoon, door te luisteren en vervolgens de juiste hulp aan te bieden. Voer jij als werkgever zowel evaluatie- als functioneringsgesprekken, dan kun je dit natuurlijk ook tijdens het evaluatiegesprek bespreken.

Als budgetcoach zie ik regelmatig dat het alleen maar als last wordt gezien als een medewerker door kopzorgen vaker verzuimd of meer fouten maakt. Door alleen maar gesprekken te hebben over wat er niet goed gaat, zal je medewerker zich alleen maar meer ellendig gaan voelen en zal hij hier zéker niet beter van gaan functioneren. Als hij alleen maar te horen krijgt wat hij fout doet, zal hij ook niet zo snel met zijn verhaal naar je toe komen. Door te luisteren en de juiste vragen te stellen is de kans groter dat de medewerker zich vertrouwd bij je voelt en zal eerder zijn verhaal doen. Alleen dan kan het probleem worden aangepakt.

Vraag jij je af hoe je dit het beste kunt aanpakken? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.