Afgelopen week had ik een afspraak met een jong gezin. Dit vind ik stiekem altijd de leukste trajecten, aangezien deze doelgroep vaak nog vol dromen en doelen is.
Het stel vond het de laatste tijd steeds lastiger om rond te komen. Anderhalf jaar geleden hadden zij een kindje gekregen, dus er was ook wel het een en ander veranderd in hun situatie.
Ze hadden zelf al een overzicht gemaakt van alle uitgaven. Een eerste stap. Maar alsnog kwamen ze elke maand maar net, of net niet rond.
Meneer heeft vervolgens de stoute schoenen aangetrokken en is naar zijn leidinggevende gestapt. Een loonsverhoging zou de oplossing moeten zijn om dit probleem op te lossen.
De leidinggevende was al lang blij dat hij zelf aan de bel trok, maar die loonsverhoging zat er voorlopig nog niet in. Dit zou niet terecht zijn naar de andere collega’s.
Meneer kreeg het advies om een budgetcoach te bezoeken om te onderzoeken of het stel door het maken van andere keuzes wellicht beter uit zou komen onder aan de streep.
Dat bleek een goede zet. Door een paar kleine veranderingen aan te brengen hebben we een flinke maandelijkse besparing kunnen realiseren waardoor het stel zelfs maandelijks een leuk bedrag kon sparen.
Alleen een overzicht maken heeft dus geen zin, zolang je er verder niks mee doet. Het overzicht is pas het begin.
Krijg jij nou ook regelmatig de vraag om loonsverhoging van je medewerkers? Denk dan ook eens aan een budgetcoach.